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【SNAI战“疫”情2】 抓住“三张网”“三条线”,统筹做好学院防疫和发展


     一、织密“三张网”,以大概率思维严防小概率事件

     一是织密组织网。在部党组领导下,第一时间成立防疫领导小组和办公室,及时在线研判决策,发布防控系列通知8个,并督促落实。二是织密信息网。实行全院师生健康“零报告”制度,实时跟踪重点人员情况,及时上报财政部和上海市、区、镇级有关部门,做好联防联控。三是织密管控网。启动低位运行,取消线下培训,推迟研究生开学,校园实行严格管控。编发防控手册和居家办公指南,定期发布疫情身心防护指引,引导员工居家办公。对确有必要进院工作员工进行体温测量,实施就餐特别安排,定期环境消毒杀菌。

     二、理清“三条线”,以转危为机信念统筹防疫与发展

     一是统筹防疫与服务行业。及时整理和开发直播点播免费课程119门,单次直播最高在线收听超1万人,为全国财会人员送去精神关怀。及时开展防疫期财会人员就业和企业发展状况等调查,撰写疫情应对研究报告,已上报决策参考类报告五份。二是筹划疫情结束后的教育培训。实时跟踪各地财政、注协、企业的政策调整和需求变化,加强在线沟通,主动推送信息,争取疫情结束后培训高效展开。三是谋划深入推进教育OAO注重新开发在线课程与疫情结束后面授课程的衔接,研究建立0A0产品体系和平台,以防疫为契机加快OAO改革。



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