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【支部动态】公管部支委与业务模块负责人举行联席会推进内控工作


    根据学院对2019年内控工作的部署,公管部党支部积极落实,将内控工作作为支部工作的重要内容,从支部层面推动内控制度的修订与完善工作。

    按照学院具体工作要求,公管部党支部召开支委会,对部门层面的内控修订工作制定了工作计划和步骤。首先由支委牵头对已有的内控制度进行梳理,明确需要进行重点修订和缺失未建的重点内控制度。6月25日,结合“不忘初心,牢记使命”大学习大讨论,以前期的整理为基础,公管部支部与财务后勤支部联合举行学习讨论会,重点征求财务后勤支部关于公管部内控制度的意见建议。在此基础上,公管部支部明确了此次内控制度修订的总体框架,确定从业务管理、教学管理、内部管理三个面开展内控制度修订工作。

    6月27日上午,公管部支委成员与部门业务模块负责人召开联席会议,共计商讨推进既定内控修订框架所涉各项内控制度的修订完善工作。会议重申了当前背景下进一步加强内控工作的意义,传达了学院内控工作会议对此项工作的要求,并就27项制度的修订、制定任务进行了分工。此次修订、制定的内控制度主要分业务管理、教学管理、内部管理三大类,其中涉及重大等级的十项。按照分工,支委与高端会计教育模块、总会模块、行政事业模块、CPA模块以及公共关系中心、运营中心、国会大学堂编辑组等业务和职能模块共同负责相关工作。

    公管部支部要求相关制度的修订、制定要与国家和学院规章制度结合,并立足实际业务工作。同时把制度的修订过程作为学习的过程,支部带头,发动支部党员群众共同参与,不断提高大家的风险管理和控制意识。



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